КРАМ – это российская консалтинговая компания, основанная профессионалами в области операционного консалтинга: производственного и логистического.
КРАМ реализует как комплексные проекты по увеличению прибыли компании любой отрасли, через увеличение производства и продаж товаров/работ/услуг на имеющихся ресурсах без инвестиций, так и специализированные – по оптимизации складской, снабженческой, производственной и транспортной логистики. КРАМ успешно работает и над оптимизацией системы продаж и мотивации персонала и имеет портфель уникальных реализованных проектах в области категорийного менеджмента и бюджетирования сложного производства. Важно, что к любой задаче КРАМ подходит комплексно, и всегда максимально расширяет границы проекта, чтобы учесть интересы всего персонала компании и реализовать лучшее решение для каждого конкретного случая.

Отличительными чертами КРАМ являются:

  • Работа на результат: главным параметром успешности проекта является удовлетворенность заказчика, а не формальное выполнение ТЗ;
  • Результат гарантирован для клиента: КРАМ не возьмет деньги, пока не достигнет обещанных эффектов;
  • КРАМ не работает удаленно – только на территории заказчика и в плотном контакте с персоналом всех уровней – именно это дает возможность гарантировать результат;
  • Проектные команды на 75% состоят из опытных профессионалов в своих областях (никаких новичков!), а оставшиеся 25% выполняют только административные функции;
  • Возможность для акционеров и топ-менеджментов ставить глобальные задачи, такие как «повысить рентабельность» или «повысить производительность», не углубляясь в детали – КРАМ самостоятельно разработает и согласует план мероприятий по достижению этих целей.

Основатели компании работают на рынке консалтинга уже более 10 лет и имеют опыт реализации более 50 проектов, как на территории России, так и в СНГ.

Миссия КРАМ – приносить компаниям максимум практической пользы при минимальных вложениях с их стороны; доводить дело до осязаемых результатов, работая «в полях» – бок о бок со всеми работниками предприятия, а не только с руководством компании.

1

Бизнес-консалтинг

Увеличить выручку, прибыль и системность бизнеса. Уменьшить запасы, себестоимость, брак.

Подробнее

2

Увеличение производства без инвестиций

Производить больше, в срок, с меньшей себестоимостью, запасами и браком.

Подробнее

3

Комплексный логистический консалтинг

Делать на логистических ресурсах больше, быстрее, с меньшими затратами.

Подробнее

4

Складской консалтинг

Отгружать на складских ресурсах больше, быстрее, без очередей и с меньшими затратами

Подробнее

5

Транспортный консалтинг

Перевозить вовремя, меньшими затратами и количеством транспорта

Подробнее

6

Консалтинг по закупкам и запасам

Закупать то, что нужно, в срок, с оптимальными запасами и затратами.

Подробнее

7

«ИСКРА». Система операционного управления

Делать больше, вовремя, с меньшей себестоимостью, запасами и браком.

Подробнее
Наверх