70% времени наши специалисты проводят на предприятии заказчика, 30% – работают удаленно.
Стоимость зависит от продолжительности этапа, которую заказчик может выбрать самостоятельно (от 1-й недели до 3-х месяцев). Чем больше срок этапа, тем детальнее проработка решений концепции преобразований и выше стоимость.
Шаг первый: наши специалисты проводят интервью с руководителями подразделений предприятия (продажи, производство, закупки, склад, транспорт, кадры, IT и др.), с линейными руководителями (начальниками, цехов, участков и др.), затем – с ключевыми работниками подразделений.
Шаг второй: проводим визуальные осмотры объектов, участвующих в проекте (цехов, складов, гаражей и т.п.) и попутно задаем вопросы персоналу на местах о том, как организована их работа.
Шаг третий: мы запрашиваем ряд отчетов из информационной системы заказчика. По необходимости проводится встречи или анкетирование остальных участников процесса (работников, покупателей, поставщиков и т.п.).
После получения и анализа этой информации, мы выявляем «зоны роста предприятия» (они же проблемные зоны) и выбираем ключевые «зоны роста» с максимальным влиянием на деятельность предприятия.
Большинство наших экспертов имеют более чем десятилетний опыт проектов по повышению эффективности, поэтому вполне вероятно, что ваша отрасль нам знакома. Но даже если это не так – важно понимать, что мы не трогаем саму технологию производства. На любом предприятии чистое технологическое время работы (будь то заказ на производстве или заявка в отделе закупок) – кратно меньше общего времени обработки заказа/заявки. Поскольку наибольшее время тратится на простои (из-за согласований, отсутствия информации, сбоев, нехватку чего-либо, ошибок и т.п.), наша основная задача заключается в сокращении этих простоев, и практически всегда результатом этого становится значительное повышение эффективности любого процесса.
Да, используем. Практически во всех проектах (производственных, складских, транспортных, закупочных и т.п.) изменения затрагивают информационную систему учета выполнения работ. Что будет лучшим решением для вашего предприятия: доработка существующей системы или приобретение готового решения – зависит от нескольких факторов и определяется по итогам этапа 1: «Анализ и разработка концепции повышения эффективности» (см. раздел Этапы и цены по интересующей услуге).
Опыт показывает, что это маловероятно. Но если это случится, мы не возьмем с вас деньги за свою работу.
В качестве первого шага мы предлагаем организовать видео-конференцию с участием инициаторов проекта с вашей стороны и специалистов с нашей. Мы более детально уточним ваши потребности, расскажем о том, чем можем вам помочь и об опыте аналогичных проектов. Если наш подход вас устроит, мы договоримся о дальнейших действиях.
