Результат:
– Проведен анализ эффективности организации снабжения в том числе: Наличие потенциала снижения запасов и повышения оборачиваемости сырья и ГП и анализ эффективности работы с неликвидами.
– Проведен анализ выявленных проблем в складских и смежных процессах, и определены ключевые (наиболее негативно влияющих на деятельность складского хозяйства).
– Подготовлены рекомендаций по решению ключевых проблем.
– Определены «Быстрые победы» – мероприятий, не требующие значительных ресурсов и дающие быстрые эффекты.
– Произведена экспертная оценка эффектов от реализации организационно-технических мероприятий повышения эффективности складского хозяйства и управления запасами.
– Сформирована «Концепции повышения эффективности складского хозяйства и управления запасами на 1-2 года».
Продукция: Производство БАД (биологически-активных добавок)
Цель проекта: Аудит текущего состояния, выявление проблемных зон и разработка концепции повышения эффективности складского хозяйства и управления запасами ЗАО «Эвалар» на 1-2 года