Результат:
− Разработаны эффективные модели работы закупок, продаж и логистики Компании.
− Разработаны модели работы распределительного центра.
− Выработаны решения по процедуре ценообразования. Выявлены и ранжированы параметров, влияющие на изменение цены.
− Разработана система КПЭ, оценивающая эффективность продаж, и разработана система мотивации персонала, отвечающего за продажи.
− Разработаны методы управления запасами. Проведено математическое моделирование разработанных методов.
− Произведено сегментирование номенклатур готовой продукции (под заказ, под склад, сервис 24 часа и др.).
− Разработаны регламенты бизнес-процессов управления ассортиментом (в том числе, ввода и исключения номенклатуры из того или иного сегмента).
Продукция: Производство и дистрибуция электро-технической продукции
Цель проекта: Разработка эффективной модели деятельности основных служб компании