Результат:
− Проведен анализ текущего состояния автотранспортного цеха с выявлением основных проблем влияющих на формирование излишних затрат на содержание автотранспорта.
− Разработаны рекомендации по повышению экономической эффективности транспортной деятельности предприятия и сокращению удельных транспортных расходов (затраты на ГСМ, запчасти и ФОТ).
− Проведена актуализация норм на расход ГСМ, расстояний, нормо-часов на ремонты и др.
− Регламентированы основные бизнес-процессы автотранспортного цеха (планирование перевозок, выпуск на линию, контроль и учет транспортной работы, закупки запчастей, выдача и учет МТР и др.).
− Организовано своевременное выполнение технического обслуживания и ремонтов.
− Внедрена система бюджетирования затрат автотранспортного цеха, исходя из планирования транспортной работы.
− Повышен уровень транспортного сервиса и сокращены логистические риски для производства.
− Транспортные затраты компании снижены на 15% (ФОТ, ГСМ, запчасти и пр.).
Продукция: Кислоты и химия
Цель проекта: Сокращение эксплуатационных затрат на автотранспортные перевозки Компании