Результат:
– Проведен сравнительный анализ текущего варианта автотранспортного обеспечения (наемный транспорт) и варианта с частичным использованием собственного транспорта на выявленных маршрутах с обратной загрузкой (затраты, уровень сервиса, риски).
– Сделано экспертное заключение по выбору оптимального варианта транспортного обеспечения (15% собственный транспорт, 85% наемный).
– Оптимизирован план закупки собственного парка ТС в 4 раза (с 20 единиц до 5 единиц).
– Проведен анализ факторов, влияющих на место размещения распределительного центра с учетом перспектив развития компании и транспортной инфраструктуры Москвы и области.
– Сделано экспертное заключение по выбору оптимального района размещения РЦ.
Продукция: Торгово- розничная сеть (гипермаркеты)
Цель проекта: Выбор оптимального варианта автотранспортного обеспечения и размещения распределительного центра