Результат:
– Произведена оценка эффективности действующей системы управления ж/д транспортом и подъездными путями, и складским хозяйством).
– Разработана концепция совершенствования ж.д-перевозок. Обоснованы выгоды аутсорсинга ж.д. перевозок и складского хозяйства.
– Создана аутсорсинговая компания (более 500 ед. подвижного состава, более 50 000 м2 складских площадей).
– Дана экспертная оценка экономических эффектов. Определены целевые показатели.
– Управление аутсорсинговой транспортной компанией в течение 2-х лет вплоть до момента достижения целевых показателей.
– Повышена пропускная способности системы ж/д и автотранспортной логистики в периметре производства на 10%, снижение удельных транспортных затрат на 20%.
Продукция: Химическая промышленность
Цель проекта: Аудит и разработка Концепции развития системы логистики предприятия. Вывод транспортно-логистической функции на аутсорсинг и управление ТЛК-КЧХК