Результат:
− Проведен анализ деятельности компании, и выявленные ключевые зоны потерь прибыли.
− Подготовлена Дорожная карты повышения эффективности по основным направлениям деятельности розничной сети.
− Рассчитаны эффекты, ожидаемые от реализации Программы.
− Реализованы Мероприятия Программы оргрешения и автоматизация по направлениям: управление запасами и ассортиментом, мотивация персонала, «прорывной формат магазинов», конкурентные преимущества.
− К моменту начала проекта предприятие накопило значительный убыток и долги перед поставщиками. Реализованные решения не принесли полноценных эффектов из-за отсутствия товара на полках из-за стоп-отгрузок поставщиков.
Продукция: Розничные магазины куриной продукции
Цель проекта: Разработка Концепции повышения эффективности и рентабельности сети магазинов