Результат:
– Проведено экспресс-обследования 2-х направлений деятельности компании (склады, транспорт).
– Выявлены возможности повышения производительности и вместимости существующего РЦ на 15%.
– Проведено укрупненное логистическое проектирование распределительного центра «как может быть» с определением требуемых складских зон и складского оборудования.
– Выявлены возможности повышения уровня транспортного сервиса (доставки точно в срок) и сокращения транспортных затрат.
– Разработка Концепция, повышения эффективности транспортно-складской системы.
Продукция: Продукты питания. Розничная сеть.
Цель проекта: Разработка концепции совершенствования существующей транспортно-складской системы