Результат:
– Оптимизирована структура управления складской логистикой.
Формализованы в соответствующих регламентах складские процессы и процессы взаимодействия склада и сопряженных подразделений (транспорт, продажи, закупки).
– Разработаны положения основных подразделений складского комплекса и должностные инструкции операционного персонала.
– Проведена аттестация текущего персонала складского и транспортного подразделения и принимаемого на должности руководителей логистических отделов.
– Разработана новая штатная структура складского комплекса.
Продукция: Производство и продажа одежды (торгово- розничная сеть)
Цель проекта: Реализация концепции совершенствования системы складской логистики