Результат:
– Проведены экспресс-аудиты текущего состояния складского хозяйства и служб снабжения на предприятиях пилотной группы.
– Разработан и согласован с руководством ТВЭЛ единый шаблон мероприятий на 2 года.
– Проведена адаптация шаблона на каждом из предприятий пилотной группы.
– Проведено обучение операционного персонала разработанным мероприятиям.
– Переданы навыки управления проектами проектному офису ТВЭЛ.
Продукция: Производство ядерного топлива
Цель проекта: Разработка детальных планов оптимизации складского хозяйства и служб снабжения для ключевых предприятий «ТВЭЛ».