Результат:
– Оценена эффективность действующей системы управления транспортом, складским хозяйством, закупками, запасами, автоматизации учета товародвижения в рамках всей Корпорации в четырех промышленных регионах компании (Караганда, Жезказган, Усть-Каменогорск, Балхаш).
– Разработан план совершенствования системы автотранспорта Корпорации (для улучшения транспортного сервиса, обслуживания и снижения затрат).
– Проведен анализ возможности и обоснование выгод аутсорсинга автотранспорта.
– Разработан план создания аутсорсинговой транспортной компании и перевода транспортных активов в аутсорсинговую компанию.
– Дана экспертная оценка экономических эффектов. – Определение целевых показателей.
– Разработан план совершенствования складского хозяйства корпорации.
– Разработан план совершенствования системы закупок корпорации.
– Разработана единая Концепция совершенствования логистических процессов Корпорации (на основании разработанных планов), которая была утверждена акционерам.
Продукция: Добыча полезных ископаемых, энергетика, производство меди
Цель проекта: Аудит и разработка Концепции развития системы логистики обеспечения Корпорации